田森年會|聚力同行,從“新”出發!

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舉目已覺千山綠,宜趁東風馬蹄疾

2023年
田森集團將進入新發展階段
我們要認真貫徹企業文化
堅持改革創新,在高質量發展中
邁出新步伐,加快形成新發展格局
為譜寫田森新輝煌開好局、起好步

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田森集團年會

歷史的車輪永不停歇,奮斗的腳步永遠向前。

2023年2月13日下午,田森集團董事長杜寅午、田森藝術團團長楊巨仙、田森集團副總裁劉娟娟、田森集團副總裁王娜娜、田森集團副總裁劉楊波、四大版塊負責人及田森各項目1-5級巴巴長、合作伙伴漢博商業集團董事長杜斌、居然之家晉中店總經理李彥、麗呈集團運營副總裁曹鑄,共計230余人參加會議。

制定共同目標,確定做事準則,形成工作習慣,在新的政策助力下,繼往開來,再創輝煌。


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01 機制創新 模式創新

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會議開場,由集團副總裁劉娟娟宣讀人事任命。
隨后,由“四委”---安全委員會負責人王雙亮、績效委員會負責人劉娟娟、風控委員會負責人王娜娜、預算委員會負責人劉政匯報2022年工作總結及2023年工作計劃。
張繼艷總對打造審計、法務、督查“三位一體聯動監督”的運行機制,進行2022工作總結與2023年工作匯報。

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田森集團“弱總部,強項目”的機制創新,阿米巴的模式創新,組織架構的優化重組。都在無時無刻提醒著我們,田森集團比任何時候都需要創新的精神,唯有改革創新,才能引領機制變革、效率變革、動力變革,更好的增強田森的競爭力、創新力、抗風險能力;實現田森高質量、高效率、更公平、可持續的發展。


02 發展創新 機遇創新

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如今,電商已成為消費者的重要購買渠道,而田森集團在不斷提升自身業務的同時,著力拓展新市場、開辟新領域、打造新業務,大力開拓電商這一巨大的藍海市場,培育田森集團新的增長動能。

康戌玲總作為電商公司負責人,將田森電商三年規劃和發展之路,開啟了電商發展新征程,為田森集團新興業務發展提供了更廣闊的領域和平臺。

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未來三年,田森集團將向輕資產轉型,繼續加強與居然之家的合作的同時,借鑒其成功模式,進一步與漢博、麗呈酒店達成合作共識。相信憑借其專業的管理經驗及田森集團在本土強大的影響力,攜手共贏,創造奇跡。


03 四大版塊 明確目標

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隨后,城市更新版塊負責人劉楊波,商業版塊負責李琦,酒管版塊負責武芳,農業版塊負責高瑞利做2022年工作總結及2023年工作計劃。

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接著,杜董事長與各項目負責人簽訂2023年年度目標責任書。征程萬里風正勁,重任千鈞再出發,新征程的路上有風有雨是常態:風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態,相信在未來,各項目初心不改、方向不變、力度不減、腳步不停、風雨同舟,將我們田森集團帶領到一個新的高度!


04   優秀表彰 樹立目標

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經過年會前,公平公正公開的全員測評及面審,特此選出4名優秀巴長,11名優秀巴員,1個優秀團隊。他們分別是:

優秀巴長:康戌玲、李姣、劉麗娟、張永愛

優秀巴員:胡寶成、柳蓉、張娜、李鵬輝、王志紅、羅巖、劉文文、賈夏萍、郝鑫穎、蓋贊宇、畢蓉

優秀團隊:城市更新版塊--榆次區域團隊

經董事會決定,給予優秀巴長每月增長2000元、優秀巴員每月增長1000元、優秀團隊現金20萬元的獎勵。希望大家能以他們為目標,努力拼搏,積極進取,在自己的崗位上做出不平凡的成績。

隨后,李姣、劉麗娟作為優秀代表發言,從自己切身實際中分享心得。道雖遠,不行不至;事雖小,不為不成。干是行動,實是態度,做任何事情首先要端正態度,才能用心去干,才能干出成效。

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焦清作為優秀企業文化征文代表發言,從愿景、使命、價值觀深入理解,增強員工凝聚力和向心力,提升企業軟實力。


05   總結發言 指明方向

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最后,杜董事長做總結性發言,從創新體系、經營目標、計劃節點、保障措施、重點工作等方面全方位的為大家講解未來三年田森發展趨勢。

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他強調,要堅持新發展理念,堅持改革創新,要發揮好改革的突破和先導作用,聚焦深化機制創新、調整組織架構、真正實現公司化、提高員工收入等重點領域和關鍵環節,把創新精神貫徹到各項具體工作中去,拿出更大的勇氣、更多的舉措破除深層次體制機制障礙,創造出田森的新活力。


06   會后晚宴 團圓一家親

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會后,參會員工歡聚一堂,共同舉杯,共商計劃,共迎未來。

別出心裁的紅酒抽獎環節和精彩紛呈的田森藝術團歌舞表演,讓晚會的氣氛到達高潮。

新藍圖已然繪制,新征程擊鼓催征;

奮斗不息的田森人,向著未來,加油干吧!